La mossa più significativa, però, non è fuori ma dentro i confini nazionali. A Gropello Cairoli, in provincia di Pavia, Expo Inox ha sviluppato un centro polifunzionale che è oggi il vero quartier generale del gruppo. Non solo logistica o amministrazione. A Gropello è nato uno staff di coordinamento produttivo e commerciale con il compito di far dialogare tutte le sedi europee, uniformare gli standard e spingere sull’innovazione. E poi c’è il cuore tecnologico: il centro informatico e software, tutto made in Gropello, che gestisce processi, dati e integrazione tra le diverse società acquisite. Oggi, nelle sedi italiane, circa 110 dipendenti coordinano una forza lavoro complessiva di 500 persone in Europa. Un rapporto che la dice lunga sul peso strategico che Gropello ha assunto nelle dinamiche del gruppo. Da distretto produttivo a cabina di regia continentale. È la dimostrazione che si può diventare multinazionali senza delocalizzare il cervello. Anzi, rafforzandolo. Expo Inox non ha spostato il baricentro fuori dall’Italia: lo ha reso più forte, per sostenere una crescita europea.